项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划范围之内。

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　　1、施工前进行全面的用漆量核算，提供市场最优产品报价，与贵司确认后确认后方可实施；

　　2、成本控制措施。采用先进施工工艺，降低施工项目成本的途径，既开源又节流。

　　3、制订经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的；严把质量关杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支；

　　4、控制人工费、材料费、机械费及其他间接费用。